Контрольные вопросы и задания

Дайте определение процесса планирования. Какова роль планирования в системе управления предприятием? Охарактеризуйте задачи и основные принципы планирования. Расскажите о типах планирования в зависимости от степени неопределенности в планировании. Охарактеризуйте типы планирования в зависимости от временной ориентации идей планирования. Назовите типы планов в зависимости от длительности горизонта планирования. Каково содержание и последовательность процесса планирования на предприятии?

Контрольная работа: Контрольная по Бизнес планированию Вариант №23

При его выполнении проводятся необходимые расчеты потребности в ресурсах; определяется, стоит ли вообще вкладывать деньги в проект, какой ожидается доход, через какое время окупятся все затраты. Истина находится, как известно, посередине Инвестор действительно никому ничего не должен и не обязан, а хочет надежно и с наибольшей выгодой вложить капитал Поэтому ему нужны гарантии и прозрачность использования этого капитала Здесь возникает коммуникативная функция бизнес-плана — понятный инвестору, в том числе иностранному, формализованный язык Для составления крупномасштабных бизнес-планов на практике привлекаются две консалтинговые фирмы: В этом случае в большей степени будут учитываться и национальные особенности иностранного инвестора.

Бизнес-план — это инструмент делегирования ответственности, прав и обязанностей. Бизнес-план также составляется, когда возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит менеджерам принять обоснованное решение, а также определить вопросы, порядок и сроки их решения Бизнес-план, таким образом, решает несколько основных задач: Необходимо также различать структуру бизнес-плана и последовательность его разработки.

Учебная дисциплина «Бизнес-планирование» входит в БЛОК 1"Дис- циплины" Примерный перечень контрольных вопросов для подготовки к.

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте? В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса? Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование. Какие источники капитала может привлекать бизнес? Какие существуют способы поиска идеи бизнеса?

Категории и характеристики инвесторов.

Контрольная работа состоит из двух частей: Теоретическая часть — Теоретический вопрос Из приведенного ниже перечня вопросов студент выбирает один. Объем теоретической части контрольной работы — страниц м. Основные причины планирования бизнеса 2. Планирование для реализации внешних целей 3.

6) проектный характер бизнес-планирования инновационной деятельности. Контрольные вопросы: 1. Является ли инновационный проект объектом.

Методология - 19 февр г - Скачать бесплатно: Методология внутрифирменного планирования в рыночной экономике Тип: Внутрифирменное планирование Контрольная работа: Учеб пособие; — Минск: Внутрифирменное планирование Читать ещё Планирование внутрифирменной деятельности является на предприятии важной функцией управления производством Она представляет систему организационно-управленческих функций, каждая из которых непосредственно относится к плановой деятельности всех фирм и предприятий: Система внутрифирменного планирования на предприятии Введение В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия Читать ещё Контрольная работа: Министерство образования российской федерации государственный Читать ещё Результат поиска Наименование: Методология внутрифирменного планирования в рыночной экономике Тема: Методология внутрифирменного планирования в рыночной экономике Раздел: Рефераты по макроэкономическому планированию и прогнозированию Тип:

Контрольные вопросы

Финансовое планирование в организации ; понятие и виды, классификация и структура, , год Контрольная работа: Исследование особенностей стратегического 11 сент г - Стратегическое планирование - это одна из функций управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и Планирование как функция управления предприятием - Автор24 Рейтинг: Основные функции управления Тип: Контрольная работа Планирование — непрерывный процесс изучения путей и методов совершенствования деятельности организации за счет выявления возможностей, условий и факторов Составной частью планирования становится Читать ещё Скачать бесплатно: Планирование - это подготовка различных вариантов управленческих решений в форме прогнозов, программ, планов , обоснование их оптимальности, обеспечение возможностей их выполнения и контроля Читать ещё Планирование на предприятиях 1 Что такое планирование как функция управления?

Функция планирования как одна из основных функций управления в настоящее время приобрела качественно новые черты и особенности; планирование получило принципиально новое содержание, поскольку потребность в нем обусловлена масштабами обобществления производства Планирование - это подготовка различных вариантов управленческих решений в форме прогнозов, программ, планов , обоснование их оптимальности, обеспечение возможностей их выполнения и контроля Каждая функция управления характеризуется:

Более того, срочное решение контрольных по бизнес планированию на заказ . 8 шагов получения качественной работы и часто задаваемые вопросы.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции.

Бизнес-планирование (+ - )

Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как: Важность процесса бизнес-планирования на предприятии обусловливается следующими обстоятельствами. Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени.

«Бизнес-планирование» Экзаменационные вопросы. Типовые Задания для проверочных, самостоятельных и контрольных работ.

Учебное пособие состоит из двух частей: В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки"Менеджмент" для изучения дисциплины"Бизнес-планирование". Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей.

Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов.

Учебное пособие разработано в соответствии с требованиями ФГОС ВПО третьего поколения по направлению подготовки"Менеджмент", квалификация"бакалавр". Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.

Прилагаемый к изданию диск - упакован в специальный целлофановый конверт, который приклеен к внутренней стороне переплета.

Контрольные вопросы по учебной дисциплине"бизнес-планирование"

Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте? В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса? Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование. Какие источники капитала может привлекать бизнес?

программ по бизнес-планированию и другие вопросы. нежелательно из- за возможности лишиться контрольного пакета акций, размер которого.

Контрольные вопросы по дисциплине 1. Бизнес-план, его определение и сущность. Принципы разработки бизнес-планов, выработанные международной практикой. Бизнес-план как инструмент управления предприятием. Ключевые стратегии предприятия, описываемые в его бизнес-плане. Простой метод оценки эффективности капиталовложений в бизнес-планировании.

Дисконтный метод оценки эффективности капиталовложений в бизнес-планировании. Порядок формулирования целей при осуществлении бизнес-планирования. Цель и содержание маркетинговой стратегии предприятия. Цель и содержание производственной стратегии предприятия. Цель и содержание финансовой стратегии предприятия. Разработка календарного плана в ходе бизнес-планирования.

Оценка в бизнес-плане выпускаемой и планируемой продукции.

Контрольные по бизнес-планированию: примеры оформления

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП.

Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами. Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две группы данных:

дисциплины «Бизнес-планирование», «Система планирования де- . Планирование интеграции бизнеса (организационно- Контрольные вопросы.

Учебной программой дисциплины предусмотрено выполнение одной контрольной работы, которая состоит из 3 теоретических вопросов и 2 задач. Номер варианта контрольной работы соответствует двум последним цифрам шифра студента. Контрольная работа выполняется в отдельной тетради с полями. При ответе на вопрос сначала пишется его номер, а затем дается ответ. В конце работы указывается литература, использованная при изучении программного материала, ставится дата и подпись студента. Размер работы не должен превышать листной учебной ученической тетради.

Роль и значение бизнес-планирования в управлении организацией предприятием 2. Возможности и необходимость планирования в условиях рыночных отношений 3. Основные вид и типы бизнес-планов 4. Структура и содержание разделов бизнес-планов 6. Содержание разделов бизнес планов резюме, проектируемый продукт или вид услуг 7.

7. Контрольные вопросы по дисциплине

Бюджетирование подразделяется на краткосрочное, или текущее, которое охватывает период, не превосходящий один год, и капитальное, которое часто называют инвестиционным. В рамках текущего бюджетирования рассматривается задача оценки и планирования всех, входных и выходных, денежных потоков, как результат деятельности компании в краткосрочном периоде времени — месяц, квартал, год.

При этом каждый из указанных промежутков разбивается на менее продолжительные периоды, например, год разбивается на 12 месяцев.

Перечислите основные задачи финансового планирования. 3. Какие документы включает в себя финансовый раздел бизнес-плана

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес-планирования инно- вационных проектов. Предназначено для магистрантов, обучающихся по программе Будрин ; доктор экон. Министерством образования и науки Российской Федерации была утверждена программа его развития на — годы.

План, бизнес-план и хороший ментор

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!