Тренинг"Успешный руководитель – навыки эффективного управления"

Опыт работы с компаниями: Школа тренеров Институт бизнеса и кадровых технологий, г. Специализируется в следующих областях психологии бизнеса: Управления деловым взаимодействием и коммуникацией. Распознавание характера и прогнозирование поведения. Повышение личной эффективности руководителя. Корпоративный имидж и корпоративная культура. Технологии эффективных продаж и переговоров. Руководитель проектов, бизнес-тренер, консультант по управлению и кадровому аудиту Морозова Елена Николаевна Образование:

Курсы для руководителей отделов

Мотивация участников Контрактация Тренинг — это явление, которое стало неотъемлимой частью современного мира. Сейчас сложно найти серьезную компанию, в которой бы сотрудников не отправляли на тренинги. Одни руководители считают это необходимым, другие — престижным. Но, к сожалению, в обоих случаях осмысленное отношение к тренингам встречается нечасто. Это объяснимо, ведь многообразие существующих на рынке предложений по тренингам колоссально, мнения экспертов в этой области противоречивы, а большинство информации о тренингах носит рекламный характер и потому лишено объективности.

Мы вообще уверены, что тренинги для руководителей - это работа с быть новым и всегда интересным, Руководителем, который знает чего хочет и.

Форма подачи знаний, закрепление информации, последовательность изложения мыслей. Очень продуктивно и полезно. Очень хочется, чтобы тренинг прошло как можно больше коллег, чтобы были все на одной волне. Все оказалось очень полезным. Все доходчиво и понятно объяснила. Интересен и полезен был материал по мотивации, по постановке целей. Общее впечатление от тренинга — очень доволен. Хотел бы углубить знания.

Тренинги для руководителей: роскошь или необходимость?

Критики не любят Мечтателей. А могли бы сотрудничать Замечал, и не раз, что директора, склонные к роли Мечтателя, не жалуют критиков, мешающих им создать красивую картинку завтрашних изменений. И наоборот -- критические настроенные руководители скептически относятся к тем, кто предается мечтам. Иногда кажется, что люди этих двух типов не могут работать вместе. Но на самом деле результативно работают как раз те компании, где Мечтатели и Критики не только мирно сосуществуют, а активно сотрудничают.

Каким должен быть руководитель компании Какими качествами он должен обладать Как поддерживать компанию на плаву и направлять ее в сторону.

Гораздо сложнее стать тем человеком, который заслуживает доверия, чьи цели и их виденье вдохновляют, за которым хочется идти, перерабатывать, обучаться, сидеть с ним на совещаниях и делать общее дело. Обучение руководителей для нас - это не только тренировки из серии: Мы вообще уверены, что тренинги для руководителей - это работа с личностью руководителя, с его отношением к собственной управленческой роли, его система жизненных смыслов. Тренинги для руководителей в нашей компании - это всегда событие, прежде всего, человеческого масштаба.

Как показывает практика, при обучение руководителей многие делают акценты на управленческих компетенциях, схемах мотивации и управлении персоналом. Голые схемы не работают. Вначале важно повысить управленческую осознанность для того, чтобы технологии легли на нужное отношение. Руководитель, который знает зачем, может вынести любые как , вести людей к новым вершинам, быть новым и всегда интересным, Руководителем, который знает чего хочет и видит, куда и как идти.

Руководителем, который умеет управлять без применения полномочий, руководителем, который может что-то менять и достигать, а не просто администрировать процесс хотя такие тоже нужны.

Бизнес тренинги для руководителей

Как выбрать компанию для проведения тренинга? Талант руководителя, как и любой талант, дается человеку от рождения. Но, например, способности к рисованию или пению люди развивают и шлифуют в себе долгие годы, прежде чем выйти на профессиональный уровень. А вот способности руководителя, по мнению многих, должны развиваться в процессе практической деятельности сами собой. Конечно, в известной степени это так и происходит, но почему же не использовать дополнительные возможности и не подкрепить имеющийся опыт активным обучением?

В любой компании определенный процент ее успеха зависит от того, насколько грамотный руководитель стоит во главе, насколько правильные стратегические и тактические решения он принимает.

Живите полноценной жизнью и добивайтесь выдающихся результатов от своих подчиненных уже сегодня.Или оставьте все, как есть. Продолжайте.

Как проводить планирование и прогнозирование? На каких основаниях строить подбор персонала, обучение и адаптацию? Как осуществлять принятие решений и анализ деятельности? Ответы вы можете получить на тренинге. Современный успешный менеджер по продажам — это грамотный специалист, понимающий суть процесса продажи, уверенно владеющий приёмами и техниками продажи, причём, на всех её этапах. Создание вопросов и интерпретация ответов.

Обработка результатов и составление отчёта. Вопросы к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов на них.

Вчера - исполнитель, сегодня - руководитель

Если Король отдает приказы, которые подданные не могут выполнить, кто виноват в невыполнении - подданные или Король? Антуан Сент-Экзюпери Руководитель - не привилегия, а сложная, напряженная и ответственная работа. На него возлагаются задачи стратегического планирования времени, распределения материальных и человеческих ресурсов. Но главная задача руководителя - управление сложным механизмом бизнес-процессов и человеческих отношений. Эффективно управлять - значит, заставить этот механизм слаженно работать и приносить прибыль.

Руководители, полагающиеся исключительно на свои личные лидерские качества, буквально"сгорают" на работе.

Тренинги для руководителей подразделений, департаментов, проектов ( Киев, где каждый сотрудник будет вовлечен в улучшение показателей бизнеса; как быть, когда прибыль падает, а оплату труда нужно повышать.

Тренинги для руководителей Помните момент, когда впервые вы стали руководителем, и у вас появились первые подчиненные? Возможно, как и я в свое время, вы получили две классические новости: Что это такое, пока не очень понятно, звучит уже как-то не вполне привлекательно. У вас очень резко становится гораздо больше ответственности: Не очень понятно, как себя вести с бывшими коллегами, а теперь подчиненными.

И как теперь заставлять их работать, завоевывать и удерживать новый авторитет? Вам приходится выстраивать отношения на совсем других уровнях — руководителями других отделов и топ-менеджментом компании. И самое главное, приходит осознание: Это рост не количественный, а качественный.

Программа семинаров"Эффективность руководителя"

Есть плохая и хорошая новость. Но есть и хорошая новость! Она в том, что есть много возможностей стать руководителем и станете ли вы руководителем или нет — главным образом зависит от вас. Чаще всего люди думают примерно так: Самое интересное, что все совсем не так. Огромному количеству компаний, которые работают по рыночным законам, нужны хорошие руководители.

руководителей. Искусство быть начальником! Может стоит посетить семинары и тренинги для руководителей Особенность бизнес практикума.

Осознают свои преимущества и ограничения при выполнении роли руководителя. Осознают задачи должности и роль менеджера среднего звена. Узнают об особенностях индивидуальной мотивации. Научатся определять мотивационный профиль своих сотрудников. Выявят свои препятствия процесса делегирования. Сформируют эффективный алгоритм делегирования. Адаптируют индивидуальное понятие контроля с общекорпоративными нормами и ценностями.

Для чего нужен менеджмент среднего звена. Модель эффективного руководителя среднего звена: Почему проще быть ремесленником и героем? Чем и кем управляет менеджер.

Вопрос-ответ

Программа семинаров"Эффективность руководителя" О программе Руководители, быстро осваивающие новые компетенции и методы работы в динамичной бизнес-среде, приносят своим компаниям уникальное конкурентное преимущество. Именно поэтому тренинги для руководителей сегодня являются ключевым аспектом в системе обучения персонала предприятий. Личная эффективность руководителя — это его способность благодаря своим личностным характеристикам возглавлять компанию, управлять ей и отвечать за результат и его последствия.

Компания является одним из лидеров в плане обучения и повышения личной эффективности менеджеров. Наш опыт показывает, что эффективный руководитель должен обладать навыками оперативного менеджмента, быть лидером и иметь стратегическое видение в решении задач, стоящих перед компанией. Менеджмент и Лидерство Это тренинги для руководителей разного уровня:

Бизнес-тренинги для руководителей. Открытый тренинг Вы хотите быть руководителем, а не казаться им Хотите научиться влиять.

Узнал, почему быть грамотным, отзывчивым, хорошим, добрым и любящим руководителем для всех подчиненных, — не значит быть эффективным руководителем для компании в целом… Многое принять было нелегко, но даже часть полученных знаний, который я воплотил в жизнь после тренинга, помогли улучшить производительность и эффективность труда в компании более чем в 2 раза!

Сергей — профессиональный бизнес-тренер, а организация тренингов — на высшем уровне! Всегда есть чему поучится! Полные аудитории, которые он собирает, являются свидетельством того, что люди доверяют Ефремову! Та информация, которая была получена в процессе нашего взаимодействия, в ходе корпоративных тренингов и на бизнес-конференции, позволила нам сэкономить значительные средства и научится более рационально использовать время.

Но, посетив бизнес-конференцию - остался очень доволен! Энергичность ребят, их профессионализм и опыт позволяют украинскому бизнесу идти вперед, несмотря на ситуацию в стране. Спасибо за благое дело. Ограничение здесь, наверное, каждый поставить себе лишь в том объеме знаний, который необходимо ему получить. Исходя из своего опыта, оптимально прохождение 5 тренингов в год, потому что еще нужно время на реализацию полученных знаний. У Сергея Ефремова есть хороший набор тренингов, который ориентирован на продажи, на удержание клиентов, на развитие партнерских отношений, ораторское искусство.

На них можно извлечь именно те фишки, которым нужно обучить своих сотрудников и тем самым достичь новых высот в бизнесе.

Самый лучший тренинг Радислав Гандапас

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!